Ren Zhengfei는 중요한 연설을 했습니다. Huawei는 생존을 주요 의제로 간주합니다!

화웨이는 칩 제재를 받은 이후 5G 휴대폰을 출시하지 못해 화웨이 휴대폰 시장 점유율이 크게 감소했다.오늘 Ren Zhengfei Huawei 사장은 Huawei 내에서 중요한 연설을 통해 화웨이는 생존을 주요 의제로 삼고 모든 핵심 사업을 축소 또는 폐쇄하며 전멸 전쟁에 전력을 집중하고 이익을 향상시킨다고 말했습니다.

화웨이 내부 포럼은 22일 오후 "회사 전체의 사업 정책이 규모 추구에서 이익과 현금 흐름 추구로 전환되어야 한다"는 기사를 게재했다.Ren Zhengfei의 견해에 따르면, 세계 경제는 불황과 소비력 감소에 직면할 것입니다. 화웨이는 향후 3년 동안 위기에서 살아남을 수 있도록 규모 추구에서 이익과 현금 흐름 추구로 사고와 사업 정책을 바꿔야 합니다.

"<강한>생존을 가장 중요한 계획으로 삼아 엣지 비즈니스는 전면적으로 축소 및 폐쇄되어 모두에게 추위를 전가하는 동시에 최전선을 좁히고 전멸의 전쟁에 전력을 집중하고 강화해야 합니다. 이익."런정페이(Ren Zhengfei)가 말했다.

Ren Zhengfei는 또한 다음과 같이 말했습니다. “2023년, 심지어 2025년에도 미래에 대한 지나친 낙관적 기대를 줄여야 하며, 품질을 바탕으로 생존하기 위해서는 생존을 가장 중요한 계획으로 삼아 모든 사업을 진지하게 추진해야 합니다..".

화웨이는 먼저 3년간의 어려운 시기에서 살아남을 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 생존의 기반은 현금 흐름과 실제 이익을 중심으로 조정되어야 하며 더 이상 판매 수익만을 목표로 삼을 수는 없습니다.화웨이 인생의 호흡 기간은 2023년과 2024년이다. 이 2년 안에 돌파할 수 있을지는 아직 확실하지 않기 때문에 모든 사람은 이야기를 그만하고 구현에 대해 이야기해야 한다. 특히 비즈니스 예측을 할 때 환상이 있고 이야기를 할 때는 더욱 그렇다. 회사에 거짓말을 하면 음식 패키지에서 손실이 공제됩니다. 먼저 살아남아야 미래가 있습니다.

각 사업에 대해 Ren Zhengfei는 Huawei의 클라우드 컴퓨팅이 Huawei의 사업 발전을 지원하는 데 중점을 두고 산업 인터넷을 지원하는 길을 택해야 한다고 언급했습니다.디지털 에너지는 더 큰 가치를 창출하고, 기관을 축소하고, 전투 팀, 스마트 자동차 솔루션을 강화하고, 상업용 폐쇄 루프 연구 및 개발을 강화하기 위한 전략적 기회 창에 대한 투자를 늘리고 모듈화의 길을 택하고 몇 가지 핵심에 집중해야 합니다. 경쟁력을 확보하기 위한 부품입니다.

동시에 엣지 비즈니스는 전략적 핵심에서 추출되어야 합니다."엣지 비즈니스를 추출한 후 먼저 잘 수행할 수 있는지, 이를 수행하는 데 얼마나 많은 리소스가 필요한지 평가합니다. ICT(정보 통신 기술) 인프라 구축은 화웨이의 역사적 사명입니다. 어려운 시기일수록 적은 비용을 들여야 합니다. 흔들어도 돼."

화웨이의 2022년 상반기 영업 실적에 따르면 올해 상반기 매출 3016억 위안, 순이익률 5.0%를 달성한 것으로 나타났다.이 중 통신사업자 사업 수익은 1427억 위안, 기업 사업 수익은 547억 위안, 단말기 사업 수익은 1013억 위안을 기록했다. 3개 주요 사업 데이터에 따르면 화웨이의 통신사업 수익과 기업 사업 수익은 각각 증가했다. 4%, 27%였는데 단말기 사업은 25% 줄었다.

이 연설 이후 화웨이는 사업 전략을 조정하고, 환상을 버리고, 사실을 인식하고, 생존을 최우선 목표로 삼을 것입니다.동시에 클라우드 컴퓨팅과 디지털 에너지에 대한 투자를 늘리고, 핵심 전략에서 엣지 비즈니스를 추출해 수익성 제고에 노력할 예정이다.